微言觀瀾丨特色變優(yōu)勢要“闖三關(guān)”

　　代立

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特色和優(yōu)勢是什么關(guān)系？有的園區(qū)讓特色和優(yōu)勢成為“積木”關(guān)系，有的則讓二者成為融合關(guān)系。哈密高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)在處理特色和優(yōu)勢的關(guān)系上，用了很多方法，把特色變?yōu)閮?yōu)勢，讓特色和優(yōu)勢合二為一。

　　特色并不天然是優(yōu)勢。特色，對于產(chǎn)業(yè)而言，既有能源資源的底色，也有產(chǎn)業(yè)賦予的成色，具有五顏六色、迥異于人的差異化特點(diǎn)，這是產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　優(yōu)勢，涵蓋面很廣，既有資源優(yōu)勢，也有創(chuàng)新優(yōu)勢；既有競爭優(yōu)勢，也有區(qū)位優(yōu)勢；既有成本優(yōu)勢，也有比較優(yōu)勢。讓特色轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，實(shí)則像天賦異稟的“好苗子”變成領(lǐng)跑冠軍，把外顯的“不一樣”變?yōu)閮?nèi)在的“能力強(qiáng)”，這就必須找準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的有效路徑。

　　特色融為優(yōu)勢，需要把特色用對地方，在培育優(yōu)勢上精準(zhǔn)發(fā)力，攻堅(jiān)克難“闖三關(guān)”。

　　首先要過“固本關(guān)”。產(chǎn)業(yè)特色往往容易被人“跨過去”“學(xué)過去”，而創(chuàng)新形成的“特色”才能持續(xù)耀眼奪目。這就需要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新賦能特色資源、特色服務(wù)、特色產(chǎn)品，使之轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。

　　其次要過“重塑關(guān)”。就是對特色加工、重塑，讓產(chǎn)業(yè)特色適應(yīng)市場需要，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)特色深層次的生成機(jī)制，讓特色之精粹成為產(chǎn)業(yè)核心競爭力。哈密高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)從風(fēng)電裝備制造延伸到光伏裝備、儲能裝備、氫能裝備，正是立足產(chǎn)業(yè)特色，彰顯產(chǎn)業(yè)獨(dú)特性、創(chuàng)新性、顯著性，為做好特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)文章提供有利條件。

　　最后是要過“育化關(guān)”。產(chǎn)業(yè)特色需要培育升級，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)、產(chǎn)業(yè)鏈上厚植培養(yǎng)，才能激發(fā)產(chǎn)業(yè)生命力、影響力。哈密高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，打造“一高兩新”（高端裝備制造、新材料、新能源）三大產(chǎn)業(yè)集群，確定12個產(chǎn)業(yè)鏈條，讓園區(qū)的集聚力和集群力不斷擴(kuò)展，在這樣的產(chǎn)業(yè)“舞臺”上大展拳腳，形成“人無我有、人有我優(yōu)”的真優(yōu)勢。

　　特色優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命線，是產(chǎn)業(yè)競爭力的重型武器。培育產(chǎn)業(yè)特色，深植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，需要因地制宜、因園制宜，構(gòu)建特色和優(yōu)勢相互融通的橋梁紐帶，找到厚培產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢的長效機(jī)制，推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)“八仙過海，各顯神通”，在市場競逐中搶抓先機(jī)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。