石榴快評丨透過小店成長看營商環(huán)境

　　高娃

　　在自治區(qū)促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展工作會上，新疆每日集團有限公司董事長張文凱表示，在黨和政府營造的良好發(fā)展環(huán)境中，“每日每夜”從烏魯木齊走向全疆，從街邊小店成長為便民網(wǎng)絡(luò)。

　　從最初的一家小商店，到躋身中國便利店TOP100，“每日每夜”的成長軌跡，恰是新疆呵護民營經(jīng)濟發(fā)展的生動縮影。“把民營企業(yè)和民營企業(yè)家當(dāng)作自己人”，在這家小店的成長中得到最真切的詮釋。

　　把企業(yè)當(dāng)“自己人”，先給“公平入場券”。市場準(zhǔn)入是企業(yè)參與競爭的起點。如果準(zhǔn)入環(huán)節(jié)存在壁壘或隱性限制，公平競爭就無從談起。從開創(chuàng)公司到布局地州市，這些年張文凱最直觀的深感是“辦事越來越省心”。這背后是《新疆維吾爾自治區(qū)關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的若干政策措施》等政策舉措中一再被強化的平等對待、公平競爭、同等保護、共同發(fā)展原則；是從“三證合一”“多證合一”“證照分離”等深入推進的“放管服”改革。

　　截至今年9月底，新疆民營經(jīng)營主體總量263.69萬戶。當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年升規(guī)的新疆龍馬焊接有限公司，從兩間平房起步到現(xiàn)在產(chǎn)值達7500萬元的新疆美滋滋食品有限責(zé)任公司……公平的競爭環(huán)境、高效的政務(wù)服務(wù)，照見了公平市場向前邁進的穩(wěn)健步伐，也使“自己人”發(fā)展底氣更足、步伐更穩(wěn)。

　　把企業(yè)當(dāng)“自己人”，意味著要“辦自家事”。優(yōu)化營商環(huán)境是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，但復(fù)雜的事物，往往蘊含著簡單的道理。對民營企業(yè)而言，困難時期的一個主動關(guān)懷、一次靠前服務(wù)往往勝過千言萬語。

　　“每日每夜”發(fā)展初期，小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策累計減免的稅款，為企業(yè)舒緩了資金壓力；規(guī)模擴大后，政府搭臺，幫助企業(yè)與農(nóng)戶建立直采合作，既降低了生鮮損耗成本，又讓本地葡萄、哈密瓜等特產(chǎn)走進全疆門店。這種想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急的精準(zhǔn)服務(wù)，解決了企業(yè)發(fā)展過程中的痛點堵點難點問題，讓“把民營企業(yè)和民營企業(yè)家當(dāng)作自己人”變?yōu)榭筛兄臓I商溫度。

　　民營經(jīng)濟是典型的環(huán)境經(jīng)濟、信心經(jīng)濟，哪里的發(fā)展環(huán)境好、營商環(huán)境優(yōu)，民營企業(yè)就在哪扎根。當(dāng)更多小店如“每日每夜”般成長，每一位創(chuàng)業(yè)者都能在政策護航下追逐夢想，民營經(jīng)濟的活力就會充分涌動，新疆高質(zhì)量發(fā)展的根基也會愈發(fā)堅實。